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すごいチーム―結果を出すチームマネジメント12の方程式

メンバーの力が「たし算」から「かけ算」に変わる。アップル、アメリカン・エキスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、NEC、ヤフー、ジョンソン・エンド・ジョンソン、リクルート、キヤノン、「働きがいのある会社」(『日経ビジネス』調査)トップ10の過半数がやっている「すごい会議」のやり方で、「すごいチーム」を創る本。
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すごい会議-短期間で会社が劇的に変わる!

「すごい会議」のやり方で、あなたの会社は劇的に変わる! ユダヤ人マネージメントコーチ・ハワード・ゴールドマンにより開発された「すごい会議」のやり方は、ヤフー!、アップル、NEC、Hewlett-Packard、アメリカン・エキスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、アクセンチュアなど、世界中の元気な会社で採用されている。 「すごい会議」のやり方を読むと、 ・会議での話し方、聞き方が変わる! ・問題の解決のしかたが変わる! ・意志決定の方法が明確になる! ・各自がなにをするのかがはっきりわかるようになる! そして、会社全体が短期間に進化し、業績がアップする!!
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部下を育て、自ら結果を出す! 上司の手帳

『すごいチーム』の「すごいコーチ」が教える、すごい上司になる仕事のヒント114。
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秘伝すごい会議

「4回の会議で会社が変わった!」 アメリカン・エキスプレス、本田技研工業、アップル、NEC、リクルート、P&G、モルガン・スタンレー、プラン ドゥ シー、キャノン販売、村田製作所、プライスウォーターハウス、アクセンチュア、エイボン、三菱重工など、数多くの有名企業が導入している「すごい会議」のやり方を知りたい人、会社に取り入れてみたい人は必読です! ベストセラーにもなった『すごい会議』がパワーアップして実践編になりました! すごい効果が続出している会議の“秘密”を本にすることは、まさに著者破門覚悟! 評判の「すごい会議」を、あなたの会社にも導入してみませんか? 本書にその「秘伝のタレ」のすべてが書かれています。
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